近日，省能化集團召開會議，對一季度經濟運行情況分析把脈、會診研判，安排部署二季度經濟工作。集團黨委書記、董事長謝榮興主持會議并講話，集團領導班子全體成員，本部各部室中層管理人員、福能集團、石化集團相關負責人出席會議。

會議提出，今年來，集團上下按照省委省政府“開門紅”工作部署要求，認真貫徹“提高效率、提升效能、提增效益”行動要求，統籌疫情防控和生產經營、安全生產、項目建設等各項工作，全力奮戰“一季度”，“開門紅”態勢良好、項目建設有序推進、籌資融資穩步加強、安全生產形勢穩定、疫情防控措施有力、綜合產業增幅明顯、能源保供持續強化、黨的建設緊密跟進，實現了“開好局”“起好步”。

會議強——要深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，落實好十九屆六中全會、省第十一次黨代會和省兩會部署要求，積極克服疫情形勢嚴峻反復、經濟形勢錯綜復雜等不利影響，化危為機、爭分奪秒、真抓實干，繼續在“快”“優”“實”上下功夫，全力推進集團各項工作提質增效，確保實現二季度預期目標，努力奪取疫情防控和安全生產、企業持續發展三勝利。

謝榮興要求，二季度，集團總的要保持“穩”的態勢，加大“進”的趨勢，始終堅持“開門紅”工作勁頭，推進各項工作齊頭并進。

一要鞏固提升，進一步保持良好態勢。全力以赴抓項目落實，促增長、促投資。各部門各單位要突出目標導向，對標對表，強化要素保障和協調服務；要突出問題導向，查找上一階段工作中存在不足和差距，著力補短板、強弱項；要突出結果導向，鞏固提升好經驗、好做法，持續抓好運行調度，著力落實工作考核。

二要抓嚴抓實，進一步強化安全生產。要突出“嚴”字抓安全。結合上級關于安全生產工作最新要求和集團落實方案，扎實開展安全生產專項整治三年行動和春季安全大檢查，進一步抓實抓細雙重預防機制，強化重大安全風險防范化解，推動集團化安全管控體系建設，層層落實安全責任，織密織牢安全生產防護網。要突出“實”字抓防疫。不斷鞏固前一階段疫情防控成果，總結經驗、完善機制、細化措施，始終保持高度警惕和嚴密防范，進一步筑牢集團疫情防控屏障、提升集團疫情防控能力。

三要提速提效，進一步推進項目建設。要逐項逐條對照集團重點推進項目清單，加大工作力度，協調跟蹤推進。在建項目要緊盯進度，集團相關部門主動靠前服務，協調解決問題，確保完成序時進度和全年目標任務，力爭往前趕、早投產。前期項目要扎實高效，夯實開工條件，加強溝通協調，能早開工的爭取早開工。集團上下要齊心協力，努力克服各種困難和挑戰，加快落實推進，確保項目建設提速、提效、提質。

四要統籌謀劃，進一步加強融資保障。要進一步強化籌資融資相關工作，探索多樣化融資方式，拓寬融資渠道，保障項目建設資金及時到位。要充分發揮近期集團主體信用評級為最高等級AAA的契機，持續加強與外管局、相關銀行的溝通交流，制定詳細的外匯貸款使用方案。要強化權屬企業融資計劃管理，進一步深化政策研究和資金調度，加強融資方案優化，努力降低融資成本。

五要求新求實，進一步推進改革創新。截至一季度，集團已完成國企改革三年行動總任務量的94.1%。要一鼓作氣，加快推進各項改革任務，確保6月底前完成全部改革任務。要以集團出臺科技創新獎勵辦法為契機，堅持以項目為抓手、以效益為導向，形成鼓勵創新、激勵創新的氛圍，尤其要加大力度創建國家級、省級高新技術企業，為集團高質量發展注入新動力。

六要凝心聚力，進一步突出黨建引領。把貫徹落實省委組織部近期對集團黨建工作提出的要求作為一項重點任務，抓到位、抓出實效，切實發揮黨建引領高質量發展的作用。要積極推進黨建元素制作、上墻和集團黨建文化展廳的策劃、布置，推進黨建工作和企業發展、企業文化的深度融合；要督促相關權屬企業扎實做好全面從嚴治黨主體責任和黨建工作落實情況檢查反饋問題的整改落實，舉一反三，形成長效機制；要做好集團黨委首輪巡察工作的籌備，確保巡察工作開好頭，取得實實在在的成效，推動集團全面從嚴治黨向縱深推進。