近日，省機電控股公司召開2025年法治建設(shè)工作會議，會議采取“主會場+分會場”視頻的形式召開。省國資委二級巡視員、法規(guī)處處長何炎坤，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理黃循鈾，公司黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問、首席合規(guī)官吳大文出席會議。全司總法律顧問（分管法務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)）、首席合規(guī)官、法務(wù)部門負責(zé)人等參加會議。

會上，吳大文總結(jié)回顧了2024年公司法治建設(shè)在“堅持政治引領(lǐng)推進企業(yè)負責(zé)人履行好法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)、以合同管理為抓手有序推進公司法務(wù)中心建設(shè)、強化企業(yè)合規(guī)管理推進企業(yè)依法合規(guī)行穩(wěn)致遠、強化糾紛案件管理‘壓存控增’取得良好成效、持續(xù)鞏固‘三項審核’持續(xù)鞏固法律審核長效機制、創(chuàng)新工作載體積極開展普法教育工作和加強法治隊伍自身建設(shè)提高從業(yè)隊伍履職本領(lǐng)”七個方面取得的成效，對2025年法治建設(shè)進行部署，提出圍繞“持續(xù)推進落實企業(yè)主要負責(zé)人履行法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)、深化企業(yè)合規(guī)管理重點關(guān)注重要項目建設(shè)過程中的合規(guī)管理、進一步優(yōu)化合同管理信息化系統(tǒng)實現(xiàn)功能管理全面提升、組建公司律師團隊初步代理公司內(nèi)部案件、加強法律糾紛案件管理重點關(guān)注歷史遺留法律問題、推進落實‘八五’普法規(guī)劃目標(biāo)和改革法務(wù)隊伍管理方式加強隊伍梯隊建設(shè)”等七個方面工作目標(biāo)。

何炎坤充分肯定了省機電控股公司2024年法治建設(shè)工作取得的成效，并提出了三個方面的指導(dǎo)意見：一是要持續(xù)強化合規(guī)管理能力，推進合規(guī)管理體系建設(shè)；二是要持續(xù)加強案件管理，注重總結(jié)分析案件背后的形成原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)；三是要持續(xù)推進信息化建設(shè)，運用信息化系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對風(fēng)險。

黃循鈾強調(diào)，要全面建立健全“大法務(wù)”垂管體系，持續(xù)推進公司法務(wù)中心建設(shè)，切實高效運行好法務(wù)信息化平臺，運用好大數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)功能，全力提升法務(wù)隊伍服務(wù)和保障企業(yè)改革發(fā)展及法律維權(quán)的能力。一是要強化思想政治引領(lǐng)，深入貫徹落實習(xí)近平法治思想。要持續(xù)學(xué)深悟透習(xí)近平法治思想，堅持用習(xí)近平法治思想指導(dǎo)各項工作，著力強化法治宣傳教育；二是要提升依法治企能力，保障企業(yè)改革經(jīng)營依法合規(guī)。要保障公司依法開展各項經(jīng)營活動，保障公司各項改革合法合規(guī)，穩(wěn)步提高風(fēng)險防范化解能力，做好異常合同報表工作；三是要健全公司法治體系，持續(xù)深化法治國企建設(shè)。要持續(xù)完善公司規(guī)章制度，持續(xù)優(yōu)化合規(guī)管理體系，持續(xù)推進公司法治人才隊伍建設(shè)，持續(xù)推進法務(wù)管理信息化建設(shè)，切實增強依法維權(quán)能力，妥善處置好各類法律糾紛，確保各類應(yīng)收賬款顆粒歸倉。