為進一步推進集團法治與合規體系建設，完善法律工作體系和風險防范機制，近期，在集團法治與合規建設領導小組的統籌部署下，集團總經理助理、總法律顧問、首席合規官曹劍光帶領集團法治工作專項檢查組對15家集團司屬二級單位、事業部開展法治與制度執行力監督檢查。

檢查組先是聽取了各單位2023年度法治、合規、風控工作情況的匯報，并按照集團《法治建設（含法務、合規、風控）目標內容與評分標準》和《2023年度法務部門重點管理工作考核內容》逐條對照展開現場檢查，通過采取查閱檔案資料、溝通詢問、開展座談會等方式，重點對各單位落實法治建設第一責任人職責、法律工作體系建設、制度執行力建設、法律糾紛案件壓存控增工作、以案促管專項工作、合規管理重點工作等情況進行檢查。

檢查組還聽取了各單位對上一年度法治檢查提出問題的整改落實情況，以及巡視、巡察（涉及法治、合規部分）、提示函、督辦函發現問題的整改落實情況，堅決做好工作閉環，切實有效推進受檢單位制度執行力建設和法治工作的提升。

檢查期間，曹劍光傳達了省國資委關于國企合規建設及集團管理績效考核的最新文件精神，對各單位法治工作給予肯定，并有針對性提出下一步工作開展的建議，他強調：一是堅持思想引領。各單位要持續深化習近平法治思想學習，理論結合實際，將習近平法治思想學深悟透，切實做到用習近平法治思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，不斷推進集團改革發展。二是強化合規建設。各單位要按照省國資委和集團的要求，結合本單位主業特色，梳理行業重點領域的合規風險點，加快風險識別清單、崗位合規職責清單、流程管控清單等三張合規清單的建設工作；三是加強糾紛處置。各單位要緊盯案件管理“壓存控增”，加大案件處置力度，積極清理積案、預防增案。同時要繼續加強風險源頭管控，在案件糾紛發生前提前介入、息訟止爭；四是深化“以案促管”。各單位要持續做好“以案促管”和“以管創效”工作，通過案后分析、復盤等方法做好經驗總結和管理提升，進行成果運用，真正服務生產經營發展；五是做好銜接工作。集團正在緊鑼密鼓地開展省建投集團組建后的各項工作，各單位要提高政治站位，進一步理順關系、梳理制度和合同、授權審批等流程，加強印章管控，確保集團生產經營有序開展。

此次監督檢查，是集團對法治建設情況的一次全面“體檢”，是深入學習貫徹習近平法治思想重要舉措，有助于夯實司屬各單位法務、合規、風控的基礎管理，充分發揮法治保障作用，推進集團法治國企建設邁上新臺階。