發展新質生產力要求進一步完善人才培養、引進、使用工作機制。福建省電子信息集團（以下簡稱“集團”）堅持黨管人才原則，創建“新質先鋒”黨建品牌，牢固樹立“人才是第一資源”理念，大力營造信任人才、尊重人才、支持人才、關愛人才的濃厚氛圍，激發干事創業積極性、主動性、創造性，為發展新質生產力注入不竭動力。

　　立足企業發展目標制定人才發展戰略

　　集團黨委健全完善黨管人才的體制機制，在“選育留用”的關鍵環節靶向發力，落實集團人才工作發展規劃，建立集團獵頭服務供應商庫入庫標準及流程，遴選、接洽15家全國十大獵頭或電子信息領域高精尖獵頭，納入獵頭服務供應商庫。上半年已引入行業高層次、高學歷人才31人。制定后備人才培養工作方案，對集團系統后備人才進行全面摸底盤點，開展人選訪談、測評工作，重點打造經營管理、財會金融、合規風控、綜合管理、生產技術等幾支后備干部人才隊伍，為選拔和培養高潛人才打牢基礎。

　　以戰略思維做好人才資源開發、人才總量提升、人才結構優化、人才投資投入、人才制度創新等方面的工作，制定《福建省電子信息集團關于推進領導人員能上能下實施辦法》，開展干部考核評議工作，進一步規范和明確“下”的標準、方式、程序，對不擔當作為，治企興企能力不足，工作長期打不開局面，所在企業長期虧損或扭虧不力的干部堅決予以“調下”，逐步形成結構合理、充滿活力的人才隊伍。

　　注重人才政治素質和業務能力雙提升

　　集團把培養和用好人才作為一項重大的任務抓好落實，實施人才培訓開發工程，打造學習型黨組織。貫徹落實全國黨員教育培訓工作規劃（2024-2028年）和我省貫徹措施，落實基層黨組織書記上黨課，辦好基層黨組織書記和黨務干部培訓班、黨建指導員培訓班，建好用好“新質先鋒”黨建信息化平臺，豐富線上教學資源。同時構建全類別、全方位、全周期的人才發展培養體系，組織電子信息大講堂、高管培訓班等，積極傳授在人才建設、營銷戰略、行業趨勢分析等領域的前沿信息與政策解讀，通過“內部分享+外部授課”“線上課堂+線下實訓”形式不斷拓寬教育培訓渠道，幫助黨員干部把握新質生產力的本質特征、基本內涵、核心要義，實現工作、學習相互促進的良性循環。

　　強化實訓練兵，有計劃地選派年輕干部到重大戰略、重大項目、重點任務中鍛煉，推動集團中層干部在集團及所屬企業間交流任職，選派年輕干部在基層一線間交流鍛煉，讓干部在接地氣、解難題、促發展中鍛煉復合型思維與能力，快速成長為國有企業經營管理的“多面手”。

　　營造良好氛圍激發人才內生動力

　　集團著力涵養人才發展生態，用心愛護人才、用心關懷人才，營造尊重知識、鼓勵創新的良好氛圍。推進“人才優居”工作，組織開展人才宿舍申報，19名人才經審核認定，獲得入住人才宿舍資格。推進高層次人才職稱評聘，集團系統內獲評中高級職稱、注冊會計師71人，申報“創業之星”“雛鷹計劃”等省內人才項目6人次，積極營造拴心留人環境。

　　優化人才創新創業環境，在做好降本增效的同時，優化資源配置，用好企業科技人才薪酬分配指引和人才工資總額單列政策，激發科技人才創新創造動力和企業內生活力，推動人才在履責盡責中得到成長，在實干擔當中得到磨煉，激發人才干事創業的激情。

　　下一步，集團黨委將堅持黨管人才原則，全面貫徹加強和改進新時代人才工作的意見、福建省“十四五”期間人才發展規劃，持續落實人才強企戰略。聚焦發展新質生產力，加強重點企業高層次人才招募力度，推動企業班子崗位的市場化公開選聘。考察篩選優秀年輕人才作為集團重點后備梯隊進行培養及跟蹤管理，有計劃地把人才放到關鍵吃勁一線歷練，增強推動事業發展、防范化解風險本領，推動后備人才加速成長，打造高水平干部人才隊伍，為發展新質生產力提供有力的人才支撐。