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“鏈”上黨建聚合力,“紅鏈滿園”激發石化產業高質量發展紅色動能

來源:能化集團 發布時間:2024-07-10 16:47 瀏覽量:{{pvCount}}
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今年來,福建能源石化集團黨委始終堅持以習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述為根本遵循和行動指南,牢記新時代國有企業新使命,認真按照福建省委組織部、省國資委黨委“鏈上黨建”相關工作部署,聚焦集團在漳州古雷石化園區打造高端石化產業集群,深入探索創新黨建載體,延伸黨建觸角,全力打造具有石化產業特色的鏈上黨建品牌,著力把黨建優勢轉化為高質量發展新動能,推動形成黨建產業融合發展新格局。

古雷石化園區是福建省石化產業“兩基地一專區”的重點建設區域。目前,集團石化產業集群在古雷已初步形成。2023年,集團黨委啟動開展“鏈上黨建”工作,在實現古雷石化園區企業組織間優勢互補、專業間協同共建、單位間利益共贏,助推產業高質量發展等方面發揮了積極作用。

夯實組織 精準穩“鏈”

堅持產業延伸到哪里,黨組織就建到哪里,作用就發揮到哪里,把黨組織建在“鏈”上。集團推動創建“紅鏈滿園”鏈上黨建品牌,目的就在于扎實構建產業鏈黨組織體系。

2023年10月,福化古雷黨委正式成立,并全力推進福化古雷本部、福建中沙石化、古雷熱電、海辰化學等鏈上企業黨組織設立工作。截至目前,集團黨委在古雷石化園區下設3個基層黨委、34個黨支部,其中福化古雷黨委下設3個黨總支、12個黨支部,實現了集團鏈上企業黨組織全覆蓋。

與此同時,集團黨委積極推進福海創黨委各級黨組織對外延伸工作觸角,以“業務相通、資源相融”的原則,先后與古雷開發區黨群工作部機關黨支部、古雷石化公司黨群工作部黨支部、古雷岱仔消防救援站黨支部等5個黨組織簽訂共建協議,明確“新”手相牽共建清單,實現了雙方黨組織及業務部門的聯系、聯動、聯創。

理論聯學 精準紅“鏈”

集團黨委聚焦加強人才隊伍建設,緊密結合形勢任務教育和產業鏈發展,明確“以福化古雷牽頭組織、以福海創為龍頭企業帶動實施”,全面推動鏈上單位聯學共進。鏈上各單位圍繞政治理論、業務知識等主題,聯合組織了黨紀學習教育讀書班專題輔導講座和現場教學、宣貫全國兩會精神、愛國主義教育紅色觀影等主題教育活動,并開展了涉及多種業務類型的專題課程。

為滿足新老員工的學習需求,經過精心籌備建設,福化古雷“海思大講堂”于5月30日正式投入使用,干貨滿滿的精品課程陸續開講,引導干部職工開啟一場場智慧之旅。6月27日,“海思大講堂”迎來首場競賽活動,來自鏈上單位和企業選派的10支代表隊,在“聚焦黨紀助生產、同心發展筑安全”黨紀學習教育暨安全生產知識競賽中激烈角逐、火熱比拼,營造了聯學共進的濃厚學習氛圍。

活動聯辦 精準聚“鏈”

集團黨委堅持抓好“圍繞中心、服務大局”這條主線,扎實推進基層黨組織充分發揮黨建平臺優勢,積極探索聯合開展活動。在福化古雷第一黨支部與福建中沙石化黨總支聯合開展的“‘鏈’上黨建聚合力、產業發展育動能”主題黨日活動中,黨員們圍繞活動主題,結合自身工作展開了深入交流研討,其中提到最多的是:促進了互動交流、提升了學習成效、凝聚了思想共識。

各單位在聯合舉辦的活動中,增進了企業內部黨支部間的團結協作,增進了與鏈上企業黨支部間的學習交流,增進了鏈上單位黨支部間的協同互動,增進了各企業間女職工的巾幗情誼……形式多樣的聯合活動,讓鏈上各單位黨員干部職工更好地互相對標、深入交流、增進認識,不斷凝聚起推動石化產業高質量發展的強大合力。

紀律聯守 精準控“鏈”

集團黨委積極推動鏈上企業構建“大監督”機制,以廉潔建設為主題,加強黨紀學習教育,抓好廉潔警示教育活動聯辦、廉潔黨課資源共享、廉潔風險防控機制交流,推動強化日常監督、專項監督和基層監督,完善監督約束機制,健全完善全區域黨風廉政建設責任制。

5月23日,集團紀委在古雷園區舉辦了“鏈上”黨紀學習教育會,來自集團古雷片區和原煤石化紡織片區共14家權屬企業的160余人參加,并開展了“兩會一片”活動,共同落實黨的作風建設各項規定,共謀長效性作風建設機制。

集團黨委深入探索國有企業、混合所有制企業及合資企業黨建工作特點,結合各企業實際情況,提出了加強日常監督方面的多條工作思路,進一步優化監督形式,提升監督成效,以清風正氣為改革發展保駕護航。

協調聯動 精準強“鏈”

集團黨委持續深化事業部制度改革,推動福化古雷充分發揮“協同、協作、協調、監管”作用,牽頭建立健全協調機制,不斷加強與鏈上單位的協調聯動。福化古雷與古雷開發區管委會建立了政企會商協調機制,通過兩周一次的會商會議,推動政府協調解決了20余項會商事項;福化古雷牽頭聯合園區各企業共同建立了生產經營和項目建設協調推進機制,靠前協調解決了企業間生產經營、項目建設等方面的30余項協調事項。

為更好地加強鏈上企業間的協調聯動,集團黨委以推進內控體系建設為契機,積極推動福化古雷統籌開展園區各企業“工藝平穩性管理、設備完整性管理、安全生產管理”三大體系建設,同時編制實施“對標世界一流企業價值創造行動”和國企改革深化提升行動方案,聚焦效益效率、創新驅動、風險防控、協同合作及可持續發展

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