這是不久前，廈門市翔安區政府與廈門火炬高新區聯合5家科研院校和專業機構組成智庫團隊，為園區內15家顯示屏生產企業免費提供的生產診斷報告之一。

　　數字化、智能化轉型是制造業高質量發展的重要方向，隨著人工智能、5G、工業互聯網等技術的發展，制造業“智改數轉”不斷加快，數字經濟與實體經濟深度融合發展，成為諸多行業的必行之路。近年來，針對附加值低、技術革新慢等一系列產業發展瓶頸，翔安區在全省首創“公共服務+市場服務”的智能升級服務模式，創新“四個三”工作機制，全面推進產業升級，提高創新發展步伐，加快產業結構調整，使區域發展煥發新活力。

數字化轉型是一場“大手術” 

　　翔安區擁有覆蓋所有主流顯示技術的產業園區，經濟增速連續多年領跑廈門。但如果把時光倒回十幾年前，這里的產業鏈幾乎還是一片空白。

　　在翔安區的產業畫卷上，如何精準落下第一筆？經過深思熟慮的調研分析，廈門選擇新型顯示產業作為起點。

　　2005年，火炬（翔安）產業區啟動建設，新型顯示產業開始起步。經過10多年的發展，如今，新型顯示產業已經成為翔安產值規模最大的主導產業，2023年產值570.4億元。作為全國唯一的光電產業集群試點，目前，翔安區新型顯示產業已形成包含上游基板、中游面板和模組、下游整機應用的全產業鏈布局。

　　產業規模不斷擴大，但“成長的煩惱”也如影隨形。從產業鏈來看，新型顯示產業核心材料和關鍵裝備國產化率相對較低，生產過程中的科技化程度有待進一步加強。

　　“隨著生產活動的不斷擴大和升級，我們發現產業環節間開始出現信息鴻溝和數據孤島。”冠捷科技總經理陳培文告訴記者，作為最早落地翔安區的企業之一，冠捷科技自2020年開始，由集團層面統籌，在組織架構、策略制定、人才支撐等方面多管齊下推進數字化轉型。

　　數字化轉型究竟應該如何“轉”？有業內人士將數字化轉型類比為一臺“大手術”，企業必須經歷一系列復雜的步驟，從頂層的戰略規劃到工具的運用，再到平臺的整合和數據分析系統的構建，自上而下地形成數字化的“改頭換面”。

　　然而現實情況卻是，盡管數字化轉型的戰鼓已經擂動，真正能夠與數字革命“共舞”的企業卻是鳳毛麟角。根據Gartner（高德納咨詢公司）的統計，成功的數字化轉型能讓企業效率提升20~25倍，但這個過程中有80%以上的企業將會失敗。

平臺“問診”，釋放數字生產力 

　　“數字化轉型是沒有通用路徑的，必須靠企業自身不斷摸索?！泵鎸Α爸歉臄缔D”的大潮，陳培文坦言，對于很多企業而言，這是一個左右為難的選擇——不在技術上投入，企業很難轉型升級；一旦攻關受阻，企業往往會入不敷出。

　　記者在采訪中了解到，盡管許多企業迫切地希望通過數字化轉型提質增效，但受限于資金、資源不足以及對轉型成效的擔憂，“不能轉”“不敢轉”。此外，升級改造方案不適配是企業數字化轉型的另一瓶頸，對于大多數企業而言，比起通用理論，他們更加需要基于自身實際的研發、生產、營銷、管理等場景，給出針對性的解決方案。

　　為推動轄區內工業企業向智能制造邁進，打通智能制造服務商與企業對接的“最后一公里”，2021年，翔安區與火炬管委會積極探索，在全省首創“公共服務+市場服務”的智能升級服務模式，搭建“火炬智能制造服務平臺”。

　　平臺采用“線上超市”的方式，企業在平臺上發布數字化改造需求后，通過服務人員審核，平臺會為企業自動匹配，快速篩選出優秀服務資源，幫助企業精準、高效匹配解決方案，輔以線下需求挖掘、供需對接、企業“智能智造能力成熟度”自評估等精準服務，提升轉型升級效率。截至目前，該平臺已經匯聚420多家國內優質智能制造服務商，發布產品服務2266項，挖掘智能化改造需求1297項，落地667個項目，金額超3.4億元。

　　“受益于區政府的牽線搭橋、精準服務，公司對運營管理與生產流程進行了數智化改造?！秉S偉杰說，平臺為我們出具診斷報告像是給企業做的一次全面體檢，從技術、資源、制造等各個方面給企業畫像、打分，從而讓企業明確今后需要調整的方向。

　　“智能制造服務平臺提供的免費診斷服務，大大降低了企業轉型成本，提高了容錯率，幫助公司數字化轉型方案進行迭代、完善，推動數據要素導入制造環節。”陳培文用一組數據說明“智造”為公司帶來的變化：生產效率平均提升30%，人力成本平均節約20%，帶動產品一次合格率達99.5%。“接下來，我們會做一個全面的升級，初步預測投資將達到幾千萬元。通過打造智能化生產車間，逐步實現技術升級、產能擴充?！标惻辔恼f。

　　“智改數轉”，如何對癥下藥？ 

　　手握數字化轉型的處方，但如何對癥下藥，攻克那些根深蒂固的難題，依然是眾多企業在轉型之路上必須解決的難題。

　　廈門唯恩電氣有限公司（以下簡稱“唯恩電氣”）是一家從事工業連接器研發、生產的高新技術企業。近年來，隨著“雙碳”目標的提出，新能源汽車行業迅猛發展，工業連接器的需求也隨之激增。為了提升生產效率，唯恩電氣開啟了數字化轉型。

　　如今，唯恩電氣擁有高精密注塑機、壓鑄機等先進生產設備1000多臺，企業95%以上的零部件可以實現自動化生產。“公司幾乎所有加工過程都在基地內完成，可以一站式實現從金屬、塑料原料轉變成連接器產品，并且產品可以在3至5天內交付給客戶?！蔽ǘ麟姎飧笨偨浝硇芎榛捅硎?，通過數字化改造，這幾年公司每年業務增幅都達到20%以上，今年一季度業務量同比增長20%多。

　　數字化轉型，能否更進一步？ 

　　“經過專家問診之后，公司在上個月拿到了針對企業的改造診斷報告。”唯恩電氣IT總監王復剛告訴記者，根據平臺提出的問診報告，公司需要注意在數據治理和數據安全、生產制造系統等方面進行數字化、智能化改造。

　　“但是，如何找到一個適合公司的數字服務供應商，以有限的數字改造投入實現效率進一步提升、成本進一步降低，這是我們所面臨的大難題?！蓖鯊蛣傉f，幸運的是，翔安區政府一直對公司的情況進行跟進，搭平臺，送政策。

　　在一系列政策助推下，唯恩電氣即將踏上自己的數字化轉型新征程。

　　建立重點產業鏈“鏈長、鏈主雙鏈制”；在全省首創“公共服務+市場服務”的智能升級服務模式；在全國首創“競價撮合”融資機制；全國首創設立外國人才服務站……近年來，翔安區創新“四個三”工作機制，密切政企、市區、外腦三方聯動，發揮鏈主、鏈群、規模三種效應，提升企業科研、平臺創新、產業智能三個水平；夯實項目落地、人才建設、產業金融三重基礎，為企業全生命周期提供優質發展環境，傾智傾力實施“益企服務”。

　　隨著翔安區推動制造業加速升級“破圈”，產業含新量、含綠量不斷提升，越來越多創新型平臺和優質企業加速聚集。據統計，翔安區全去現有國家級高新技術企業510家，R&D（研究試驗與發展）比重達3.54%，居全市前列。

　　“近年來，翔安區持續聚焦產業發展訴求，通過創新‘四個三’工作方法，在加強聯動機制、發揮帶動效應、提升科技水平、夯實發展基礎等四個方面重點發力，打出推動產業發展‘組合拳’。”翔安區科技和工信商務局局長陳彼得表示，未來將結合現有需求、市場發展、人才、技術、投資、組織管理等要素，繼續推動重點產業鏈發展。