福汽集團黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，以主題教育引領(lǐng)“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動，按照黨中央決策部署和省委省政府工作要求，在學(xué)中干，在干中學(xué)，奮力推進集團高質(zhì)量發(fā)展，切實把主題教育成效轉(zhuǎn)化為加快創(chuàng)新發(fā)展的工作成效。 

　　政治忠誠更加堅定。主題教育以來福汽集團黨組共組織專題研討8場，召開12次黨組（擴大）學(xué)習(xí)會，開展8場巡聽旁聽，通讀《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等必讀書目和我省特色教材，推動黨員、干部真學(xué)真懂真信真用，夯實堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的思想根基。 

　　黨性修養(yǎng)更加深厚。集團黨組組織4期主題教育讀書班，組織黨員干部到“3820”戰(zhàn)略工程展館、廈門市黨風(fēng)廉政教育基地等開展現(xiàn)場教學(xué)，累計培訓(xùn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部560余人次；集團各級黨組織通過理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、三會一課、主題黨日等共組織630多次集中學(xué)習(xí)，黨員干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力進一步提升。

　　服務(wù)基層更加優(yōu)化。主題教育期間，集團總部為基層各級黨組織發(fā)放600多冊輔導(dǎo)書籍，金龍汽車黨委與寶鋼股份黨委共建，強強聯(lián)合優(yōu)勢互補；華泰黨支部與社區(qū)共建，為集團離退休干部提供更貼心的服務(wù)；集團各級黨組織共設(shè)立了100余個黨員先鋒崗和黨員技術(shù)攻關(guān)小組，選樹了10個黨建示范品牌，黨建活力在基層一線充分迸發(fā)。

在調(diào)查研究中解決問題 

　　課題選題更加精準(zhǔn)。召開黨組中心組理論學(xué)習(xí)（擴大）學(xué)習(xí)會，圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于大興調(diào)查研究的重要論述開展專題研討，邀請專家教授講解《跟著總書記學(xué)調(diào)查研究》，制定集團大興調(diào)查研究的工作方案，確定了企業(yè)改革、新能源汽車發(fā)展等8個調(diào)研課題，切實把企業(yè)發(fā)展最迫切、職工群眾最期盼的“難硬重新”和“急難愁盼”問題梳理出來。 

　　調(diào)查研究更加深入。深化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系制度，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。主題教育以來，集團各級黨員干部共掛鉤聯(lián)系49個基層黨組織，到基層召開座談交流會25場，慰問90余人次，開展調(diào)查研究170余場，收集問題和意見建議110余條，切實“沉下去”，把問題“理上來”。

　　解決問題更加務(wù)實。每月召開一次生產(chǎn)經(jīng)營例會暨調(diào)研碰頭會，聽取各權(quán)屬企業(yè)和各部門工作情況匯報，對查擺的不足和問題“把脈問診”，堅持邊調(diào)研、邊檢視、邊分析、邊整改。主題教育以來，集團共成立28個調(diào)研組，召開調(diào)研成果交流會與調(diào)研碰頭會10次，成立10個工作專班，解決問題52個。其中，應(yīng)收賬款專班收回逾期賬款7.63億元；金龍汽車降本專班累計實現(xiàn)降本6.36億元，調(diào)研成果明顯。

在檢視整改中自我完善 

　　巡視巡察整改更加嚴(yán)明。鞏固省委巡視反饋問題整改成果，有序開展集團內(nèi)部巡察，健全制度機制，實現(xiàn)常態(tài)長效管理。截至目前，權(quán)屬企業(yè)巡察發(fā)現(xiàn)的39個問題已完成33個，問責(zé)7人，建立制度19項，切實把嚴(yán)的主基調(diào)長期堅持下去。

　　主題教育整改更加扎實。集團黨組成立專項整治工作專班和整改整治組，查找梳理7批問題清單共計11個問題，上報2份專項整治方案和3個典型案例。截至目前，11個問題已全部整改完成。特別是金龍汽車品質(zhì)提升問題，“三龍”共提報143項對標(biāo)項目，制定30項質(zhì)量管理體系文件，梳理出“首席質(zhì)量官”、數(shù)字化賦能、品質(zhì)管控專項督查等一批好的質(zhì)量管控經(jīng)驗做法。

　　案例檢視整改更加深刻。積極拓展海外市場，提出了創(chuàng)新驅(qū)動、業(yè)務(wù)多元化轉(zhuǎn)型、營銷模式改革等6個方面具體舉措，金龍汽車與海外160多個國家和地區(qū)，200多個境外經(jīng)銷商和客戶建立了緊密合作關(guān)系。1-10月金龍汽車出口交貨值比增74.4%，新能源汽車出口交貨值比增44.6%，實現(xiàn)KD出口3000多臺，合作的海外客車組裝廠達12個。金龍汽車品牌價值總和超過2000億元，比2022年增加了308億元，金龍的“金字招牌”擦得更亮。 

在推動發(fā)展中實現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型 

　　經(jīng)營業(yè)績更加向好。以主題教育引領(lǐng)“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動，在從嚴(yán)從實中推動主題教育走深走實。1-10月集團累計營收比增29.3%，資產(chǎn)總額比增7.18%，利潤總額超過3億元，實現(xiàn)扭虧為盈；出口交貨值比增74.4%，持續(xù)保持行業(yè)出口第一位置。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。 

　　創(chuàng)業(yè)熱情更加高漲。選樹1位全國巾幗文明標(biāo)兵、3位省勞模、1位省級巾幗文明標(biāo)兵和1位“五四”青年獎?wù)聜€人。組織“七一”表彰大會暨“福汽好榜樣”評選表彰活動，選樹表彰集團36個先進集體和個人。在集團官網(wǎng)和微信公眾號開設(shè)“福汽好榜樣”專欄進行宣傳。組織成立青年、勞模、巾幗等宣講小分隊，深入車間班組和非公企業(yè)宣講，用身邊人身邊事激勵鼓舞大家，匯聚起攻堅克難的強大合力。

　　創(chuàng)新轉(zhuǎn)型步伐更加堅實。集團新增獲批專利126項，其中發(fā)明專利54件，完成新產(chǎn)品開發(fā)95個。金龍客車榮獲“2023迪拜自動駕駛運輸世界挑戰(zhàn)賽冠軍”，金旅客車“客車大規(guī)模個性化快速定制”獲得國務(wù)院國資委首屆“國企數(shù)字場景創(chuàng)新專業(yè)賽”研發(fā)設(shè)計類一等獎；“領(lǐng)航者”項目榮獲中國專利設(shè)計最高獎金獎，“高性能商用車電動轉(zhuǎn)向系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”“高性能氫燃料電池商用車關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化”項目分別榮獲中國汽車工程學(xué)會科學(xué)技術(shù)進步獎二、三等獎，此外還新增了7個省級科技進步獎。集團科技創(chuàng)新的“硬實力”與“軟環(huán)境”持續(xù)增強。