8月23日—24日

　　能化集團(tuán) 

　　在煤電公司、永安煤業(yè) 

　　召開(kāi)干部大會(huì) 

　　宣布對(duì) 

　　福建煤電公司與漳平煤業(yè)公司 

　　永安煤業(yè)公司與天湖山能源公司 

　　進(jìn)行整合重組的決定 

　　能化集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐建平，黨委副書(shū)記吳宏，黨委委員、副總經(jīng)理陳文階出席了兩家公司的干部大會(huì)。 

　　會(huì)議宣布了集團(tuán)黨委關(guān)于福建煤電公司與漳平煤業(yè)公司、永安煤業(yè)公司與天湖山能源公司整合重組的決定，新組建的福建煤電公司、永安煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子任職決定。煤電公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高海明，副董事長(zhǎng)陳開(kāi)甜，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉榮良；永安煤業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)康春福，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理林楊分別作表態(tài)發(fā)言。 

　　陳文階對(duì)福建煤電、永安煤業(yè)下一步工作提出六點(diǎn)要求：一是穩(wěn)中有序，堅(jiān)決完成改革重組目標(biāo)；二是穩(wěn)中提質(zhì)，堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線紅線；三是穩(wěn)字當(dāng)頭，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)兩個(gè)礦區(qū)的安定穩(wěn)定；四是穩(wěn)價(jià)增收，堅(jiān)持落實(shí)控本降耗的有力舉措；五是穩(wěn)中有為，堅(jiān)決穩(wěn)妥化解歷史遺留問(wèn)題；六是穩(wěn)中有進(jìn)，堅(jiān)持全力尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展新項(xiàng)目。 

　　徐建平、吳宏分別到福建煤電、永安煤業(yè)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)整合重組事宜作出具體部署要求。 

　　會(huì)議指出，此次以福建煤電公司、永安煤業(yè)公司為主體，對(duì)福建煤電公司和漳平煤業(yè)公司、永安煤業(yè)公司和天湖山能源公司進(jìn)行整合重組，目的是整合礦山資源，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，開(kāi)闊轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)的眼界和思路，補(bǔ)短板延長(zhǎng)板，進(jìn)一步提高管理效率和提升經(jīng)濟(jì)效益。 

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，此次整合重組是集團(tuán)黨委從集團(tuán)全局出發(fā)，充分考慮權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際，經(jīng)過(guò)通盤(pán)考慮，反復(fù)醞釀，慎重研究作出的決定，各黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨委的決策部署上，帶頭講政治，以團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)，讓集團(tuán)放心，讓職工滿(mǎn)意。 

　　針對(duì)下階段工作，提出四點(diǎn)要求： 

　　一是持續(xù)強(qiáng)化政治建設(shè)。要堅(jiān)持把精讀深學(xué)細(xì)悟、學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為重大政治任務(wù)，通過(guò)以上率下帶動(dòng)學(xué)、融合互助聯(lián)動(dòng)學(xué)、突出重點(diǎn)踐行學(xué)、細(xì)化措施督促學(xué)，努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干上取得實(shí)實(shí)在在的成效。忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保黨的路線方針政策、黨中央決策部署、省委工作要求及集團(tuán)黨委工作部署落實(shí)到企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程。 

　　二是整體謀劃推進(jìn)重組。要從大局出發(fā)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，周密部署，制定好詳細(xì)的、切實(shí)可行的重組工作實(shí)施方案，要將工作任務(wù)分解到部門(mén)、落實(shí)到個(gè)人。要強(qiáng)化監(jiān)督，及時(shí)解決重組過(guò)程中的問(wèn)題和矛盾，做好相關(guān)人員工作交接，確保重組方案順利實(shí)施。 

　　三是扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)。要繼續(xù)保持清醒的頭腦，切實(shí)從思想上增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的政治自覺(jué)和責(zé)任自覺(jué)，以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有力的措施、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把安全生產(chǎn)責(zé)任扛在肩上，落實(shí)到日常工作中，確保重組期間企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。 

　　四是構(gòu)建和諧穩(wěn)定礦區(qū)。要關(guān)心職工，深入一線，摸清摸實(shí)職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，充分了解和把握干部職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工的思想波動(dòng)和訴求問(wèn)題，正確引導(dǎo)、有效解決，保持礦區(qū)和諧穩(wěn)定，確保重組工作順利進(jìn)行。