4月13日至4月14日，泉州市國資委舉辦國資系統績效管理培訓班，旨在提升企業全員績效管理和薪酬分配管理的能力。市國資委、市屬國企、豐澤區屬國企相關人員共計百余人參加培訓，泉州水務集團承辦培訓事宜。

　　講師以《新形勢下國企績效考核體系設計》《國企工資總額管控下的薪酬體系設計》為題，從國企人力資源趨勢與框架、構建三層級組織考核體系、建立“PDCA”全員績效考核體系、差異化薪酬策略確定、多維度激勵模式設計等方面，引用豐富的企業案例，為全體參訓人員作了精彩的講解和闡述。

　　2023年來，根據市委、市政府工作部署，市國資委著力完善市屬企業綜合考核機制，構建“1+1+6+N”體系。在“1+1”層面，進一步完善業績考核暫行規定及其實施細則等制度，并強化市國資委主導、行業主管部門配合的協同體系建設；在“6”層面，針對6家所出資企業制定更有針對性的考核方案，突出企業的功能定位、經營特點和承擔的市委市政府重點工作完成情況；在“N”層面，推動集團強化對權屬企業負責人業績考核和全員績效管理，確保目標和責任層層傳導。