黨史學習教育開展以來，省國資系統(tǒng)黨史學習教育第一巡回指導(dǎo)組以“五個著力”重點任務(wù)為發(fā)力點，將“我為群眾辦實事”實踐活動作為檢驗黨史學習教育成效的重要手段。指導(dǎo)組通過實地查看、座談交流、檢查臺賬、個別訪談等方式，重點走訪基層單位，及時掌握“我為群眾辦實事”實踐活動實施進展，推進實踐活動取得實效。截至9月30日，先后下沉調(diào)研高速、能化、汽車、建工等聯(lián)系企業(yè)及其權(quán)屬單位63家，下沉調(diào)研項目79個，訪談基層黨支部書記82人、黨員及團員職工407人，巡聽旁聽組織生活會及專題研討共17場，所聯(lián)系企業(yè)“我為群眾辦實事”重點民生項目完成率53.8%，累計收集各類意見588條，整合為民辦實事項目清單項目數(shù)229條，已完成144項，完成率62.89%。

　　突出國企擔當，支援疫情殲滅戰(zhàn)

　　“疫情就是命令,防控就是責任”。9月份以來，指導(dǎo)組下沉所聯(lián)系企業(yè)省內(nèi)基層單位，實地調(diào)研指導(dǎo)各單位結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點做好疫情防控工作，綜合利用好“人防”“技防”“物防”等多種手段，形成防控疫情、保障職工健康權(quán)益的有效合力。指導(dǎo)組調(diào)研走訪能化集團永安煤業(yè)及其下屬仙亭煤礦、永京光伏電站期間，針對該企業(yè)勞動力密集型的企業(yè)屬性和資源采掘型的行業(yè)特點，指導(dǎo)組組長林立指出：“采取強有力的防范措施，抓好常態(tài)化疫情防控、職工職業(yè)健康管理、安全風險分級管控和隱患排查治理、環(huán)保治理等工作，著力提升本質(zhì)安全水平。”在建工集團中國武夷公司與工程公司調(diào)研期間，林立組長要求相關(guān)單位要及時跟進國外、省外職工的疫情防控工作，尤其做好疫苗接種與防疫教育，采取切實有效措施，確保職工防疫“一個都不能少”。

　　在做好本單位疫情防控的同時，所聯(lián)系企業(yè)以主責主業(yè)為出發(fā)點，將“我為群眾辦實事”實踐活動與服務(wù)地方群眾相配合，突出國企擔當作為。高速集團開設(shè)376個防疫物資綠色通道，對257個收費站、1隊服務(wù)區(qū)實施疫情管控，協(xié)助地方做好防疫攻堅；能化集團福能總醫(yī)院前往鼓樓區(qū)金牛山社區(qū)、武平巖前等地開展了6場義診，實施國慶期間“門診不停診、住院不影響、核酸采樣不停歇”的“無假日醫(yī)院健康便民服務(wù)措施”；汽車集團累計向全國各地提供1161臺智能防疫工作站、1000多臺救護車，59臺核酸檢測車，9月20日晚順利將25臺負壓救護車送到抗疫前線，為疫情防控全局提供有力支持；建工集團省七建公司迅速集結(jié)8個專業(yè)近300名施工人員進場作業(yè)，經(jīng)過4晝夜鏖戰(zhàn)，順利完成漳州市級方艙醫(yī)院改造，為地方打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)提供堅實保障。

　　著力排憂解難，直面職工實際需求

　　有不少職工長期工作和生活在工作企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線，以單位為家，扎根在基層。指導(dǎo)組下沉調(diào)研基層單位時，十分關(guān)注常駐工作一線職工的工作、生活情況。在三明高速林文秀心理工作室，指導(dǎo)組組長林立針對工作室的職能發(fā)揮，向工作室負責人、永安西征管所所長助理林文秀詢問：“平常工作室的實際服務(wù)群體以哪一類人群為主？他們來尋求幫助的問題主要有哪些？”針對上述提問，林文秀介紹道：“來工作室咨詢的多是長期住在營區(qū)的職工和青年職工，來溝通的問題大多集中在生活上和成長過程中遇到的困惑。尤其是遇到一些因疫情防控需要連續(xù)加班的同志，我們也積極為他們做好心理疏導(dǎo)，保證他們能以最好的精神狀態(tài)投入工作”

　　今年以來，所聯(lián)系企業(yè)開展辦實事過程中，廣泛傾聽職工群眾需求心聲，以換位思考的方式急群眾之所急，對不同需求細化分類、采取針對性措施，滿足不同群體職工的差異化需要，將主題實踐活動落實落細、全面覆蓋。一是改善工作生活環(huán)境，高速集團完成17個職工“綠色食堂”創(chuàng)建，全面提升全系統(tǒng)各單位食堂管理和服務(wù)品質(zhì)，保證職工健康飲食，能化集團煤電公司投入500多萬用于礦區(qū)綠化美化及兩堂一舍維護與礦區(qū)老舊房屋修繕；二是助力職工發(fā)展規(guī)劃，能化集團福海創(chuàng)公司積極推動與當?shù)卣块T共同建設(shè)技能提升中心，著力解決職工群眾關(guān)心的“化工行業(yè)技能鑒定難”問題，聚力打通職工成長通道；三是關(guān)注特殊群體需要，汽車集團開展老干部、老干部遺屬幫扶活動，幫助解決看病、取藥等生活難題，以及辦理社保認證、藥費報銷等實際問題，體現(xiàn)扶老助老人文關(guān)懷。建工集團省設(shè)計院、省建科院建設(shè)“愛心母嬰室”“媽媽小屋”，為職場女性提供溫馨舒適的專屬空間，切實保障孕期和哺乳期女性職工權(quán)益，解決女性職工后顧之憂。

　　發(fā)揮學習效果，促進生產(chǎn)經(jīng)營提升

　　指導(dǎo)組下基層調(diào)研走訪期間，始終把“辦實事”“開新局”作為檢查重點之一，開展針對性指導(dǎo)，并就相關(guān)情況與所在企業(yè)黨委溝通交流，建立辦實事進度反饋機制，所聯(lián)系企業(yè)每周反饋實時數(shù)據(jù)，要求做到及時跟進落實。

　　通過黨史學習教育，所聯(lián)系企業(yè)將學習成果轉(zhuǎn)化為干部職工謀事創(chuàng)業(yè)的積極動力，在辦實事過程中促進企業(yè)重點工作開展，取得扎實成效，回應(yīng)職工群眾對于優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的更高期盼。高速集團全面完成全省高速公路44個示范所站的收費棚區(qū)域和10對重要服務(wù)區(qū)廣場的夜景亮化、美化提升，33個省內(nèi)高速路段2561公里示范廊道綠化景觀提升全面完成；能化集團三川海上風電公司莆田平海灣F區(qū)和石城海上風電場兩個項目已竣工投產(chǎn)發(fā)電，加強供電保障；湄洲灣氯堿公司抓住市場回暖有利時機，滿負荷生產(chǎn)，企業(yè)效益創(chuàng)歷史新高；汽車集團金龍汽車開展“新時代班組建設(shè)”，推動輕客事業(yè)部生產(chǎn)車間工效總體增幅超30%，制造缺陷消除率達到85%以上，促進企業(yè)經(jīng)營降本增效；建工集團基礎(chǔ)設(shè)施公司精準制定柘榮“智慧城市”設(shè)計方案，智慧城市一期系統(tǒng)已經(jīng)順利上線，以科技鞏固脫貧發(fā)展成果。