9月以來，省國資委黨史學習教育第三巡回指導組落實省國資委統一部署要求，重點掌握和督導5家聯系企業加強黨的建設經驗做法和工作成效點，組織開展“回頭看”，促進工作落到實處，取得實效。

　　5家集團黨委能夠認真貫徹落實各項部署要求， 進一步深入學習領會全國國有企業黨的建設工作會議精神，從7個方面25個對標項進行深入對照檢視，認真查擺問題并制定整改措施。

　　冶金控股對標檢視做強、做優、做大國有企業成效明顯，以更強的黨建引領力推動企業改革向縱深發展。緊緊把握國家供給側結構性改革機遇，將多年積淀的生產、管理、技術等優勢迅速轉化為競爭優勢，主要經營指標大幅提升，2021年1-9月，實現營收798.83億元，比增40.76%；利潤87.53億元，比增97.46%；稅金36.23億元，比增27.38%，均創歷史同期新高。加強科技引領創新，2020年，申請專利404件，獲得授權專利229件，其中發明專利70件；承擔11項國家、省級科技計劃項目，11項成果獲國家、省級科技進步獎、專利獎。

　　港口集團對標檢視加強基層黨組織建設，以基層黨組織建設、黨建品牌提升為抓手，深入開展“黨員素質提升”工程，夯實黨建基礎工作，進一步提升組織力。全系統創建33個黨建示范品牌，230個黨員示范崗位、突擊隊、服務隊，“閩江紅色地下航線”被列為省國資委黨建示范品牌、福州市黨史學習教育參觀學習點，廈輪“學習號”客輪列入福建省習近平新時代中國特色社會主義思想實踐示范基地、福建省黨史學習教育參觀學習點。

　　電子集團把黨的重大決策部署轉化為制度規定、工作機制和管理方式方法創新，轉化為推動集團高質量發展的實際行動。按照省委、省政府確定的“打造東南沿海集成電路產業集聚區”定位，以及“增芯強屏”“數字福建”戰略部署，規模化發展“集成電路、新型顯示、網絡通訊與信息服務”三大主導產業，打造較為完整的產業鏈及產業集群。通過技術創新和模式創新，高端新型電子信息產業的特質和定位更加清晰，目前已投資項目17個，覆蓋半導體、新材料、消費電子、汽車電子、人工智能、精密制造等領域。

　　船舶集團堅定不移推進企業改革，推進船企整合優化，完成福建船政、馬尾造船和東南造船的資源整合和集中管理。著力解決制約集團公司生產經營發展難題，推進船企整合優化，完成福建船政、馬尾造船和東南造船的資源整合和集中管理運行，并加速拓展新興產業。整合研發力量，加強校企合作，設立“院士工作站”和“科研成果轉化基地”，累計投入研發費用8.54億元，獲得專利421項，5家企業獲高新技術企業認定。瞄準國家戰略需求，加快企業轉型升級步伐，發揮集團涉海優勢，積極探索深遠海養殖裝備制造、海砂開采等新產業。

　　招標集團始終加強政治建設，堅定政治方向，以創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念驅動高質量發展。深化競爭上崗和組織調配相結合的內部選拔機制，試點職業經理人市場化選聘模式，構建開放人才工作體系。強化人才引進和儲備，建立兩級干部后備梯隊，著力培養一批懂經營善管理的復合型人才，選擇 3 家權屬企業試點，建立集團后備人才庫，首批 28 名干部入庫。建立長效機制，構建了各級黨組織書記承擔第一責任，班子成員分工負責、履行“一崗雙責”，黨務部門牽頭、其他職能部門齊抓共管，一級抓一級、層層抓落實的黨建工作責任體系。